Typische Probleme in Buy & Build Situationen, die konsequentes Leadership erfordern: Integrationshölle, Synergieversprechen, Management Bandwidth, Kulturclash, Key Man Risiko.
Unsere Sicht des Themas:
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Klassische Themen wie Synergien und Integration werden überschätzt – kulturelle Themen wie persönliche Interaktion, Vertrauen und Führung werden unterschätzt.
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Die typischen Herausforderungen in Buy & Build können nur durch gutes Leadership gelöst werden; Incentives, Systeme, IT und Cross-Selling funktionieren nur mit Herz.
Esquai Formate und Interventionsformen:
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Konzeptionelle Begleitung eines Buy & Build Prozesses mit Schwerpunkt auf zwischenmenschlichen und emotionalen Themen, inkl. Puls Checks
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Leadership Team Alignment Facilitation, Moderation von Integrations- und Strategieprozessen
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Coaching und Sparring von Entscheidungsträgern im Buy & Build-Prozess
Unsere Themenschwerpunkte
