Rudolf hat einen MBA der IESE Business School im zweijährigen Global Executive MBA-Programm erworben, ist Rechtsanwalt und hat eine journalistische Ausbildung absolviert. Mehrere Jahre war er in leitenden Positionen in der Medienbranche tätig. Seit seinem Wechsel an die IESE Business School im Jahr 2002 konzentriert er sich auf die Executive Education des Top Managements. Darüber hinaus unterstützt er Unternehmen, Stiftungen und Einzelpersonen bei der gemeinsamen Umsetzung von Programmen und Partnerschaften mit IESE.

Gleichzeitig unterstützt er Coaching-Projekte für die erste Führungsebene am Campus Barcelona und ist an der Betreuung von EMBA-Studierenden am Campus München beteiligt. Die „DNA” des IESE umfasst eine aktive und sozial engagierte Gemeinschaft von Alumni. Er begleitet ihre Initiativen vor allem im deutschsprachigen Raum.

Das Management wird zunehmend von der Technologie angetrieben. Für Rudolf ist es eine Kernaufgabe unserer Zukunft, wie der menschliche Faktor gerade durch Technologie im Unternehmen gewinnen kann. Das beschäftigt ihn im Beirat der Fraunhofer-Akademie. Darüber hinaus leitet er ein mittelständisches Business-Programm der IESE Business School und der Fraunhofer Gesellschaft zum unternehmerischen Potenzial künstlicher Intelligenz.

Leidenschaftlicher Coach und Berater für Top-Führungskräfte, Start-up Unternehmer und Spitzenbeamte in Regierungsinstitutionen. 20+ Jahre Management und Unternehmererfahrung, tätig als COO, CHRO und CEO mit starkem Hintergrund im Vertrieb und in Organisationsentwicklung.

„Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die Dinge nachhaltig positiv weiterentwickeln wollen. Positiver gesellschaftlicher Impact ist mir wichtig. Ich begleite meine Klienten in besonders herausfordernden Situationen. Sie bezeichnen mich als authentisch, lösungsorientiert, fordernd, vertrauensvoll und ehrlich.”

MSc in Business Administration & Int’l Management der ESCP (Paris, Oxford, Berlin). Ausgebildet als executive coach an der Columbia University (NYC). Lebt und arbeitet in Berlin und München.

Als Neuro Agile Coach unterstützt Birgit Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams umfassend und empathisch dabei, ihre Leistungsfähigkeit und ihr Wohlbefinden zu steigern. Dabei verwendet sie neben systemischen Ansätzen auch Methoden basierend auf neurowissenschaftlichen Erkenntnissen, Veränderungs- und Konfliktmanagement, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse, Werte und Stärken ihrer Kunden. Falls vom Kunden gewünscht, bietet sie additiv Beratungen in Bezug auf Resilienz, Stressmanagement und Ernährung an.

Das Bestreben von Birgit ist es, den Kunden ganzheitlich zu betrachten. Daher agiert sie flexibel entsprechend der Kundenbedürfnisse und bietet z.B. als Live Online Trainer auch digitale Formate in Deutsch und Englisch an.

Fabian liebt es, Organisationen dabei zu helfen, ihr „Feuer” wieder zu entfachen. Mit seinen Erfahrungen im hochemotionalen Umfeld des Höchstleistungssports und seiner Fans, sowie seiner Leidenschaft für systemische Zusammenhänge zeigt der ausgebildete Future Leadership Consultant neue Perspektiven auf Führung, Zusammenarbeit und Kundenbindung auf.

Mit der Beseitigung struktureller Energieräuber, der Rückbesinnung auf die Wertschöpfung und der dazu passenden Kommunikation, werden Kunden und Mitarbeiter zu echten Fans Ihres Unternehmens.

Daniela ist ein HR Executive mit einem starken Fokus auf Private Equity und Venture Capital finanzierte Unternehmen in unterschiedlichen Wachstumsphasen und Branchen.

Ihre HR Projekte umfassen Einzelcoaching- und Team Coaching-Maßnahmen des Top Managements, Executive Search für Führungspositionen auf C- und Direktoren- Level sowie Beratung und Unterstützung zu allen strategischen Fragestellungen im Bereich HR.

Qualifikationen: Dipl. Oec. Universität Augsburg, Systemischer Business Coach dvct

Seit 20 Jahren berät Anette Lang Unternehmen bei Trennungsprozessen. Mit Executive Newplacement und Outplacement unterstützt sie dabei, eine faire und konfliktfreie Trennung für alle Beteiligten zu gestalten. Die individuelle und maßgeschneiderte Beratung von Führungskräften findet auf höchstem Qualitätsniveau statt.

Anette war viele Jahre Partnerin und Niederlassungsleiterin bei einer in Deutschland führenden Beratung für Personalmanagement. Davor war sie viele Jahre Geschäftsführende Gesellschafterin eines Unternehmens für exklusive Incentives für namhafte internationale Unternehmen.

Qualifikationen: M. A. an der Philosophischen Fakultät der Universität Tübingen, zertifizierter Business Coach.

Dr. Anke Soemer ist seit über 20 Jahren im Wissenschaftsmanagement tätig und Expertin für Forschung und Transfer. Bei der Fraunhofer-Gesellschaft ist sie als Senior Advisor im Präsidialbereich tätig mit dem Schwerpunkt Forschungsstrategie und Politik. Zuvor leitete sie den Bereich Nachwuchsförderung der Max-Planck-Gesellschaft.

Anke studierte Verwaltungswissenschaften und Jura an den Universitäten Konstanz und Ottawa und promovierte an der Technischen Universität München. Sie ist ein lizenzierter Business Trainer und Coach (dvct) und unterstützt innovationsorientierte Organisationen und Forscher bei Strategieprozessen, Akquisition und Transfer

Matthias ist systemischer Coach und diplomierter Sportwissenschaftler. Genau diese beiden Strömungen prägen zusammen mit seiner Laufbahn als Leistungssportler im Ringen seine Expertise. Ob als Dozent an der Friedrich Schiller Universität Jena, als Referent für bewegungsspezifische Themen in Unternehmen oder seine TV- Auftritte als Gesundheitsexperte unterstützen einmal mehr sein Credo „Menschen mental und körperlich zu bewegen”.

„Für Veränderungen sind sowohl mentale als auch körperliche Positionswechsel unabdingbar!” so der Experte für bewegungsorientiertes Persönlichkeitscoaching.

Matthias stellt seine über 20jährigen Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Unternehmen und Einzelpersonen zur Verfügung. Zudem berät der medienerfahrene Coach Menschen vor der Kamera.

Als Trainer, ACTivator und Coach hat sich Jörn-Hinrich Hinrichs mit seinen ACTivators auf typisierte Kommunikation spezialisiert. Ob im Vertrieb, im Führungskontext oder im privaten Bereich stoßen wir immer wieder, und oftmals sogar schnell, an kommunikative Grenzen („Warum tun die nie, was ich ihnen sage?”). Die ACTivators brechen diese Grenzen auf. Ohne Kamera, aber mit Schauspielern. Ein Rollenspiel, bei dem man selbst nicht spielen muss…

Vor der Gründung der ACTivators war Jörn-Hinrich Hinrichs Trainer, Berater und Key-Account-Manager im Bereich Training und Development. So hat er (Groß-)Kunden in verschiedensten Themen der Personalentwicklung beraten und begleitet und sich dabei in über 1.500 selbst geleisteten Trainings eine cross-funktionale Expertise erarbeitet.

Ulrike vereint alles, was es braucht, um wirklichen Wandel in Unternehmen zu ermöglichen. Als hervorragende Beobachterin erfasst sie Menschen und Situationen messerscharf. Sie weiß, was kommt. Sie spricht Klartext. Dabei bleibt sie stets wertschätzend und verfolgt mit charmanter Hartnäckigkeit das Ziel Ihrer Veränderung.

Ihre Beratung mit Fokus auf moderne Führungs- und Unternehmenskultur ist klar, fundiert und individuell passend. Die unternehmerische Wertschöpfung steht dabei immer im Mittelpunkt.

Was Ulrike von den meisten Beratern unterscheidet, ist ihre 20-jährige Erfahrung in technischen Industrieunternehmen. Davon 10 Jahre als internationale Führungskraft in einem M-Dax-notierten Unternehmen. Es gibt nichts, was sie nicht gesehen hat.

Elisabeth ist fasziniert von der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Nach ihrem Master in Psychologie promovierte sie zum Thema Teamarbeit. Die Arbeit in diesem Bereich zog sie sehr schnell in die Praxis der Teamarbeit und seither arbeitet sich als Teamcoach mit allen Arten von Teams, von Startups bis hin zu C-Level-Teams in großen internationalen Unternehmen. Zusammen mit 2 Kollegen schrieb sie das Buch „High Impact Teaming – slowing down to go faster”, in dem sie eine einfache und umsetzbare Antwort auf die Frage geben: „Was ist der Unterschied zwischen einem mittelmäßigen Team und einem High Impact Team?”.

Seit 4 Jahren ist sie mit Unicorn verbunden - einer internationalen Beratungsfirma mit Sitz in Leuven, Belgien und München, Deutschland, die sich auf die Überbrückung der Wissenslücke in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Kulturtransformation konzentriert. Ihr Ziel ist es, Denkweisen und Gewohnheiten in Bezug auf Teamarbeit und Führung für eine zielgerichtetere und wirkungsvollere Zusammenarbeit zu ändern.

Matthias Ehrhardt ist Professor, Coach und Unternehmer im Bereich Lernen, Change und Talententwicklung.

Seit mehr als 20 Jahren ist er als Executive Coach, Berater und Moderator für die Themen Unternehmertum, Führung, Talententwicklung und Medienrecht an verschiedenen Business Schools und Universitäten tätig. Er hat mit Startups, VC- und Private-Equity-Firmen, Familienunternehmen, führenden Business Schools und globalen Konzernen zusammengearbeitet.

Matthias hat einen Master of Administration Studies (M.A.S.), einen Master in Medienpsychologie (M.A.) von der Massachusetts Schools of Professional Psychology, einen PhD in Rechtswissenschaften (Dr. iur.) und einen weiteren PhD in Kunstgeschichte (Dr. phil.). Er ist Absolvent des AMP der IESE Business School, der CIBE der Columbia Business School und des Owners and Presidents Management Program (OPM) der Harvard Business School.

Matthias hat am International Faculty Program (IFP) der IESE, dem Columbia Coaching Certification Program (ECI / ACI) teilgenommen und ist Gründungsmitglied des Institute of Coaching (ICPA) am McLean Hospital an der Harvard Medical School. Matthias verfügt über zahlreiche Zertifizierungen in Talententwicklung, Coaching und Training (CPLP, HOGAN, Learning Agility, Emotional Intelligence, ATD Master Trainer, TKI, MBTI, Design Thinking, etc.).

Moritz begeistert sich für multidisziplinäre Teamarbeit und design thinking. Er begleitet Organisationen, um Menschen unterschiedlicher Abteilungen, Teams oder über Firmengrenzen hinweg in kreativen Prozessen zusammenzubringen. In diesem Kontext arbeitet er auch als Coach mit Führungskräften.

2018 gründete er zusammen mit zwei Partnerinnen die Transformationsberatung mermaid & broccoli GmbH. Gemeinsam unterstützen sie Organisationen darin, die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Darüber hinaus gestaltet Moritz Innovationsprozesse für Firmen, Start-Ups und insbesondere auch NGOs.

Moritz ist ICF ACC Coach. Er lebt in unterschiedlichen Ländern und arbeitet daher meist virtuell mit seinen Kunden.

Frithjof ist Magister der Kommunikationswissenschaften der Universität Brüssel (1995) und Alumnus des IESE Business School im AMP Programm (2017). Er ist ein Mensch, der mit Energie geladen ist und einen motivierenden, herausfordernden und ergebnisorientierten Ansatz verfolgt.

Frithjof ist Managing Partner von Business Markers und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung bei der Unterstützung und Umsetzung von Wachstumsstrategien für Unternehmen, sowohl durch organisches Wachstum, als auch Mergers & Acquisitions. Er ist ein leidenschaftlicher Experte für Business Development, der sich durch eine ausgeprägte strategische, taktische und operative Expertise im internationalen Geschäftsumfeld auszeichnet. Frithjof hat erfolgreich Wachstumsstrategien umgesetzt, indem er seine unternehmerischen Fähigkeiten zur Identifikation von Chancen und zur Umsetzung globaler Geschäftsentwicklungspläne eingesetzt hat. Frithjof ist die treibende Kraft für eine konsequente Marktpräsenz mit wiederkehrenden Geschäftsmodellen.

Ferner ist Frithjof Dozent an der Fachhochschule Krefeld/Mönchengladbach und Vorstandsmitglied in mehreren Organisationen.

Lena ist Wirtschafts- und Sportpsychologin. In ihren Einzelcoachings und Workshops begleitet sie Menschen in verschiedensten Lebensphasen bei ihren Zielen und in ihrer Persönlichkeitsentwicklung.

Lena arbeitet in universitären Kooperationsprojekten und transferiert psychologische Themen und wissenschaftliche Erkenntnisse in ihren Workshops und Vorträgen in die Praxis.

Lena promovierte im Bereich Motivationspsychologie. Nach der wissenschaftlichen Laufbahn zog es sie in die Wirtschaft, wo sie Erfahrungen als Führungskraft im Personalmanagement sammelte.

In den nachfolgenden Jahren war sie u.a. als Professorin für Kommunikation (Fernhochschule), als HR Specialist Learning und Development und als Sportpsychologin im Krankenhaussektor tätig.

Promotion in Motivationspsychologie, Sportpsychologin, systemische Beraterin, Versicherungs- und Finanzanlagenfachfrau

Oliver entwickelt Personal- und Product-Branding Konzepte. Er liebt es, mit seinen Kunden innovative, nachhaltige, kreative Lösungen und Perspektiven zu entdecken und umzusetzen. Er ist davon überzeugt, dass man als Basis für richtig gute Ideen auch gute, richtige Fragen braucht. Deshalb ist für ihn die Kombination von maßgeschneiderten Coaching- und Kreativ-Techniken die perfekte Weg.

Oliver ist Diplom-Designer und hat über 30 Jahre Kreativerfahrung. Seit 20 Jahren arbeitet er als freier Designer, Konzeptioner und Creative-Director für Unternehmen von 1-200.000 Mitarbeitern. Zu seinen Kunden zählen beispielsweise VW, Stora Enso oder die Bayerische Staatsregierung. Außerdem ist er Dozent an der Hochschule für Kommunikations-Design in Augsburg. Seine Coaching Ausbildung hat er unter anderem an der IESE Business School in Barcelona absolviert.

Klarheit, Wirksamkeit und Authentizität sind Leitwerte für Carolinas Arbeit als systemische Leadership Coach und Trainerin. Mit ihrem LEAD & COACH Ansatz unterstützt sie Leader*innen praxisorientiert und auf Augenhöhe, deren Rolle, Haltung und Kompetenzen zu schärfen um dadurch das eigene Potenzial sowie das der Organisation nachhaltig auszuschöpfen.

Der ganzheitliche Ansatz basiert auf Carolinas langjähriger Erfahrung als international tätige Transformations-Beraterin in unterschiedlichsten Organisationsformen und -Kulturen.

Carolina ist promovierte Organisationspsychologin mit Masterabschlüssen in Soziologie, Psychologie und Kommunikationswissenschaften. Sie ist zertifiziert beim Deutschen Coaching Verband.

Christoph Bergdolt hat an der Universität München und Heidelberg Jura studiert und in London einen Master of Business Administration (MBA) in International Business gemacht. Darüber hinaus ist er zertifizierter Systemischer Business Coach (dvct).

Als Geschäftsführer und Mitglied der Geschäftsleitung bei Swarco, AtoS und Siemens war er für die Global Business Units Mobility, Smart City sowie Transportation/Aviation, für Produktentwicklung, Technologie und Wachstum verantwortlich. Er ist Gesellschafter und Executive Partner bei Transforce Partners, einer Corporate Finance, Corporate Support und Business Advisory Beratung. Ebenso ist er Mitglied in verschiedenen Branchen-Netzwerken.

Christoph ist ein Experte, wenn es um Digitale Transformation geht und alle damit verbundenen Themen – Strategie, Prozesse, Portfolio, Vertrieb, Kultur.

Frederike ist leidenschaftlicher Coach und Berater für Fühungskräfte mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in der Medienbranche und im Handel. Sie inspiriert Führungskräfte und Unternehmer, eine bessere Version ihrer selbst zu werden, indem sie ihr Potenzial voll ausschöpfen und beruflich wie persönlich wachsen.

Sie ist Expertin für digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und weiß, wie man Impact in Organisationen erreicht. Sie bringt Erfahrung ein, wie man Teams durch Veränderungsprozesse in disruptiven Branchen führt.

Frederike begleitet ihre Klienten bei ihren wichtigen Anliegen und unterstützt bei Veränderungsprozessen, Führungsthemen, Potenzialentwicklung und Resilienz.

Frederike ist Diplom-Kauffrau (Universität Münster & Complutense Madrid). Sie absolvierte ein Executive Development Program (INSEAD) und erlangte ihre Coaching-Qualifikation unter anderem im Executive Leadership Coaching Program der IESE Business School (zertifiziert vom European Mentoring & Coaching Council).

Inga ist Business Coach für Startups und Venture Capital Firmen. Sie inspiriert Gründer und Investoren ihr volles Potenzial zu entfalten und in einem volatilen Umfeld erfolgreich zu wachsen.

Als Geschäftsführerin und Business Development Managerin bei BMW i Ventures ist sie die Expertin für Innovationen, neue Technologien und weiß, wie man nachhaltige Unternehmensentwicklung gestaltet. Mit ihrer mehr als 20-jährigen Erfahrung in der Automobilindustrie von mittelständischen Zulieferern bis hin zu Großkonzernen versteht sie die Dynamiken unterschiedlicher Unternehmensstrukturen.

Inga begleitet ihre Klienten bei Wachstumsherausforderungen, Führungsthemen und strategischer Ausrichtung und gibt wertvolle Einblicke, wie man Unternehmen von der Gründung bis zum Scale-up erfolgreich führt.

Inga ist Diplom Automobil-Designerin und Betriebswirtin (IWW). Ihre Coaching-Qualifikation erlangte sie als Diplom werteorientierter systemischer Coach & Berater (CAS/ISO/ICI) sowie Business Coach (CAS/ISO/ICI) an der Coach Akademie Schweiz, ergänzt durch eine Zertifizierung als Change Coach.

Für Theresa ist Veränderung eine Chance – diese Chancen zu erkennen und zu nutzen, treibt sie an. Ob bei digitalen Umbrüchen, strategischen Neuausrichtungen oder komplexen Transformationen: Theresa unterstützt ihre Kunden dabei, den Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.

Mit fast 20 Jahren internationaler Erfahrung in Beratung und Management hat Theresa Unternehmen verschiedenster Größe durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse geführt. In Rollen wie Chief Digital Officer, SVP Product, Business Unit Lead, Strategy & Innovation Manager und Management Consultant hat sie bewiesen, wie strategischer Weitblick und operative Tatkraft zusammenwirken.

Zu ihren Erfolgen zählen die Entwicklung und Skalierung digitaler Produkte, die Leitung globaler Geschäfts- und Digitalisierungsstrategien sowie die Umsetzung von Effizienz- und Reorganisationsprogrammen – vor allem im Industriesektor, B2B, Software und IT.

Als Interim Managerin, Beraterin und Business Coach kombiniert Theresa Struktur, analytisches Denken und Empathie, um selbst in schwierigen Situationen Orientierung und Klarheit zu schaffen. So verbindet sie Geschäftsstrategie, Technologie und Menschen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.